Malzeme ihtiyaç planlaması, “elimizdeki siparişleri üretmek için hangi malzemeden ne kadar eksik” sorusunu cevaplar. Cevap üç bilgiden çıkar: ne üretilecek (açık üretim emirleri), neyle üretilecek (reçeteler) ve elde ne var (stok ve yoldaki siparişler).
Adım 1: İhtiyacı Çıkarın
Her açık üretim emrinin reçetesi çözülür; yarı mamullerin de reçetesi açılarak hammaddeye kadar inilir. Fire oranları eklenir. Sonuç, malzeme malzeme toplam brüt ihtiyaçtır.
Adım 2: Eldekini Düşün
Depo bakiyesi, başka emirlere ayrılmış rezervasyonlar çıkarılarak serbest stoka çevrilir; yoldaki satınalma siparişleri eklenir. Brüt ihtiyaçtan serbest ve gelecek stok düşüldüğünde net eksik kalır.
Adım 3: Eksiği Karşılayın
Eksik malzeme başka bir depoda varsa iç talep açılır ve taşınır. Hiçbir yerde yoksa satınalma talebine döner; tedarikçinin termin süresi dikkate alınarak sipariş zamanı belirlenir.
Adım 4: Düzenli Tekrarlayın
Siparişler ve stok her gün değiştiği için plan da her gün yenilenir. Ekran eksikleri malzeme bazında ya da emir bazında gösterir; “sadece eksik” süzgeci işi kısaltır. Ayrıntı: Malzeme İhtiyaç Planlaması dokümanı.
Adım Adım
Dört Adımda Plan
-
İhtiyaç
Emirler ve reçeteler çözülür.
-
Eldeki
Serbest ve yoldaki stok düşülür.
-
Karşılama
İç talep ya da satınalma.
-
Tekrar
Her gün güncel plan.
Sorular
Sıkça Sorulan Sorular
Rezervasyon neden önemli?
Başka bir emre ayrılmış malzeme serbest stok değildir. Rezervasyon hesaba katılmazsa aynı malzeme iki emre birden planlanır.
En az stok ile bu planlama farklı mı?
En az stok seviyesi sabit bir güvenlik payıdır; malzeme ihtiyaç planlaması ise gerçek siparişlere göre değişen ihtiyacı hesaplar. İkisi birlikte kullanılır.
Malzeme Planınızı Kuralım
Birkaç soruyu yanıtlayın; ihtiyacınıza uygun modülleri ve başlangıç adımlarını önerelim. Görüşmede ekranları sizin ürününüz ve iş akışınızla gösteriyoruz.
